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挑动行业格局业内分析其他电商平台可能也会有动作阿里苏宁是什么效应

发布时间:2019-09-29 07:08:07 阅读: 来源:激光喷码机厂家
挑动行业格局,业内分析其他电商平台可能也会有动作 阿里+苏宁是什么效应 金银岛首页 大宗财经 大宗新闻库 正文 挑动行业格局,业内分析其他电商平台可能也会有动作 阿里+苏宁是什么效应 2015-08-13 02:09:23 来源:金银岛

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阿里+苏宁是什么效应

“实体店面春天才刚刚开始。”8月10日下午,在苏宁南京大本营举办的一个零售论坛上,苏宁云商(002024,股吧)副董事长孙为民的演讲如是收尾。

一个多小时以后,包括马云在内的阿里巴巴高层集体现身苏宁总部,双方闪电宣布全面战略合作,这也是电商巨头首次与线下实体大规模交叉持股,但对于这场资本联姻,马云和张近东都极力淡化竞争联盟的意味,而是给了一个宏大的注解,这是线上线下的共同救赎,“未来30年新商业模式的探索”。

值得注意的是,先是京东投资永辉,继而阿里苏宁交叉持股,A股传统实体商业零售股份全线飘红,在去年微信、支付宝等场景概念风过之后,电商资本正在用真金白银掀起新一轮线下扩张风暴,曾经一度水火不容的两种业态,正因为O2O等概念而产生冰与火之歌。

带红商业零售板块

此次苏宁云商非定向增发规模为293亿元,阿里几乎包揽所有增发,以283亿元认购其18.61亿股,占苏宁云商发行后总股本19.99%的股份,一举成为第二大股东。苏宁云商公告显示,阿里入股后,张近东依然是第一大股东,不过其股权有所稀释,累计持有股份将降至24.3%。

值得注意的是,这也是阿里对第三方投资最大的一笔。

“与银泰相比,苏宁体量更大,这次两家合作对整个电商体系影响更大。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青告诉记者,后续可能会有更多线上线下巨头融合。

在张近东看来,线上线下都走到了历史关口,“要么彼此冲撞、此消彼长,要么彼此融通、相得益彰”;马云更是表示,未来30年机会也在于线上线下融合,“如果阿里巴巴不进入线下融合,我们将没有未来。”

按照双方签署的框架协议,阿里和苏宁将在各自独立发展的基础上展开一系列合作,涉及线上线下打通、移动O2O、物流、金融、国际化等诸多领域。其中,线上业务方面,苏宁易购将在天猫平台入驻,形成“店中店”,这也是继当当之后,入驻天猫的最大第三方平台,与之相应,苏宁线下1600多家门店也将为阿里平台商户和品牌,提供相应的支持服务。

值得注意的是,苏宁物流体系也将首次接入菜鸟网络,这也是苏宁最有价值的基础资源之一。苏宁物流拥有452万平方米仓储面积,4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点,与菜鸟网络合作后物流可覆盖2800个区县。

阿里入股苏宁的传导效应已开始在资本市场发酵。8月11日早盘,A股市场商业、百货和商超等上市公司,50多只股票股价上涨,包括王府井(600859,股吧)、天虹商场(002419,股吧)、大商股份(600694,股吧)、友阿股份(002277,股吧)、新华百货(600785,股吧)、苏宁云商、步步高(002251,股吧)、三联商社(600898,股吧)、海虹控股(000503,股吧)、红旗连锁(002697,股吧)、永辉超市(601933,股吧)、华联综超(600361,股吧)、中百集团(000759,股吧)、上海九百(600838,股吧)、新世界等十多只股票涨停。

处于风暴口的苏宁云商,8月11日复牌之后,连续涨停。截至目前,其市值已经达到1230亿元。根据东方财富(300059,股吧)中心的机构预测数据,目前普通商业零售股市盈率都在几十倍,苏宁云商市盈率今年有望达到260倍,为实体零售中最高。

阿里苏宁要什么

如果以单纯线上市场份额计算,这是一场市场第一和第三的联手。

但多名业内分析人士认为,在线上红利基本平稳饱和的情况下,互联网渗透传统实体产业、电商线上与线下融合将成为趋势。一些具备雄厚线下实力的传统企业,可能因为移动技术革新、020等新商业模式,实现弯道超车。

“苏宁3C家电品类将与天猫电器城形成最强组合,线下配送安装体系也将服务所有淘宝、天猫用户和商家,苏宁重点覆盖的1600家门店也将与阿里全线打通。”在致员工公开信中,阿里巴巴CEO张勇呼吁,以最快的时间将双方合作落地。

在莫岱青看来,此次阿里和苏宁合作,是比较典型的线上线下融合案例。阿里电商业务都在线上,进军线下缺少依托,相反,苏宁在线上则存在短板。“苏宁线下门店、物流资源等,可以帮助阿里在线下落地,同样在线上阿里也会为苏宁提供相应流量入口服务。”

莫岱青认为,不管是O2O还是其他模式,线上线下融合将是未来趋势,原来纯粹的互联网公司都要跨出线上,依托原来线下的实体来落地发展新业务。她举例说,其实阿里之前已经在布局线下业务,比如淘点点、银泰和菜鸟网络等。

京东很受伤?

和此前多次战投一样,阿里方面强调,“不以竞争为出发点”。

不过市场分析认为,此次阿里和苏宁战略合作,依然难脱市场竞争的干系,尤其是去年腾讯和京东基本已达成了联盟,除此之外,其他互联网巨头与线下实体巨头潜在合作,也可能会更密集发生。

资本市场担忧情绪已经开始传导京东。阿里、苏宁合作之后,京东8月10日当天股价下跌6.27%,报收30.06美元,当日交易量2078万股,在当日中概股中规模最大,同一天大部分中概股和阿里股份则都处于上涨势头。

一名不愿具名的电商业内人士直言,此次阿里与苏宁合作就是为了“防御京东”。

“如果照眼下局势发展下去,京东也许就可能占据3C、数码和家电绝大部分江山,之前还有一个潜在对手易迅,但现在易迅已经基本没了。苏宁、国美大家电优势也在逐渐遭遇京东蚕食,如果再继续让它做大,对于阿里来说决不是一个好消息。”该人士表示。

在该人士看来,虽然在未来业态探讨上,门店和物流也是外界关注亮点,但实体门店上,“生活消费类购物中心、社区便利店还有价值,其他业态尤其是3C数码家电卖场价值早已稀释,只是像苏宁、国美和迪信通体量大还能扛着”,物流方面,苏宁的物流能力本来非常有价值,“但内部开放速度太慢,还需要进一步社会化”。

莫岱青认为,此次阿里和苏宁结盟之后,其他电商平台很可能也会有相应动作。

“老大和老三结盟,京东被夹在中间。”莫岱青认为,不排除京东会有进一步行动。她认为,线上线下联合已经是趋势,“一切皆有可能,就像之前腾讯、万达和百度合作。”不过,互联网和电商要选择什么样的线下合作,还是要看自己的战略和业务方向。

实际上,在此次苏宁与阿里合作之前,京东也在极力拓展线下业务。8月7日,京东宣布以7亿美元战略入股永辉超市,获得后者10%股份,除了特色生鲜水果菜蔬等永辉优势品类外,在线上线下融合、物流、金融等诸多方面探索也在双方合作框架之内。

过去数年来,线下零售一直充斥电商冲击的声音,商超、百货、专卖店等传统业态亏损、调整、关店接连不断。不过随着互联网进一步加速渗透线下,线下尤其是品牌商加速走上线上,传统实体零售价值,似乎又得以重新发掘。

不过迄今为止,线上线下融合成功案例依然少之又少。中国商业联合会智慧商业分会副会长范艳茹认为,实际上到目前为止,很多战略合作还都是概念炒作阶段。此外,并非所有商业形态都能够快速转入互联网,“商超和便利店等形态相对容易些,但百货等业态就比较保守固化,与互联网隔阂依然比较深。”

(责任编辑:HN054)

(来源:华夏时报)

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