激光喷码机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
激光喷码机厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

最火云铜集团打好双百亿行动围歼战

发布时间:2021-10-13 23:07:53 阅读: 来源:激光喷码机厂家

云铜集团打好“双百亿”行动围歼战

【铝道】今年上半年,中铝公司召开财务专项行动动员视频会议,确定了今年两项 双百亿 专项财务工作的具体任务目标。云铜集团迅速行动,制定方案,落实,有序推进,效果明显。近日,云铜集团又出台《月及今后一段时期重点督办事项的通知》把抓好 双百亿 行动作为后四个月的重点督办项目,明确考核时间、考核人、人、部门、考核内容等,目前振兴实体经济是强国之基云铜 双百亿 工作有序推进,进展顺利。

(一)

坚定不移推进三另外一方面项制度改革,切实抓好 双控 工作。真正做到动真格、下重手、出重拳,双控工作取得了一定成效。8月末全司并表单位全部劳动关系人员与总控定员指标相比减少402人。职工工资总额基数控制在中铝预核下达的标准总额以内。三项制度改革以干部人事制度改革为契机,全力推进了集团和各基层企业的机关全员竞聘上岗。集团机关率先示范,动真格,全体起立,对37个中层管理岗位、86个一般管理岗位进行了公开竞聘。后来又拿出6个岗位向全集团公开招聘,反响强烈,进一步拓宽了选人用人视野、推进了竞争性选拔干部的工作力度,全司树立起了在状态、有激情、敢担当,积极工作的良好氛围。

(二)

非公开发行股票工作历经坎坷,成绩显著。在全球经济形势严峻、财政政策紧缩的情况下,募集资金近30亿元,成为云南省迄今为止较大数额的非公开募集资金。云铜股份于2010年7月14日正式进行非公开发行情况公告,截至2011年6月22日,9名发行对象已将认购资金全额汇入保荐机构指定账户。

在两年的前期准备工作中,他们做了大量艰苦细致的工作。本次非公开发行共涉及四家标的公司和一个募投项目,工作涉及有矿权办理新证、扩权、探矿权延期,房产、土地办证,股权规范等,特别是一些老矿山企业的资产权属历史遗留问题解决难度较大,面对复杂的工作局面,非公开发行领导小组积极部署、多方协调,高效完成了协调督办标的公司所属矿权办理新证、房产土地权证工作;积极清退标职工持股,提升标的公司整体运作规范性;顺势应变,多方协调,应对环境保护核查新问题。

2011年以来,由于资本市场较为低迷,投资者对资本市场信心缺乏,加之进入5月份以来,全球股市下跌,沪深两市先后出现两次大幅调整,投资人信心受到重大打击,严重影响了部份人的投资决策,导致股票发行困难加大。面对严峻的发行形势,云铜集团总经理、党委副书记杨超亲自率队,带领相关人员先后赴北京、上海、深圳等地进行路演推荐,进一步提升公司形象;同时,积极加强与有意向投资者的沟通,增强投资者对公司的信心。

本次非公开定向募集在延续过去经验的同时,也探索了新的融资路径。比如,云铜澳洲上市公司定向增发融资远超过了融资计划额。 虽然融资数额在总体融资中占的比重很小,但这是一个新的尝试,闯出了一条利用国际资本市场运作,推进国际资源项目并购与勘探的新路子。

本次非公开发行股票,对增强资源储备、提高资源自给率、降低资产负债比例,加强资源投入力度,降低财务风险,实现公司向资源与冶炼相结合的综合企业的转变意义重大。公司总资产和净资产将相应增加,资产负债率将显著下降,公司的资本结构、财务状况将得到改善,财务风险降低,公司抗风险能力显著提高;募集资金投资项目的实施完成将较大幅度减少关联交易,并提高矿山资源储备及原料自给率;本次发行完成后,机构投资者持有公司股份的比例有所提高,公司股权结构更加合理,这将有利于公司治理结构的进一步完善及公司业务的健康、稳定发展。

(三)

流动资产压缩、管理层级整合齐头并进。集团流动资产压缩取得了阶段性成果。截止8月末流动资产总额较年初下降22.11亿元。管理层级整合方面截止2011年8月30日,云铜集团已完成清理整合全资及控股企业21家。下一步流动资产压缩重点抓好股份公司流动资产压缩目标落实;在确保资金链安全的前提下,年末货币资金实现有效控制。

云铜集团目前继续打好 双百亿 行动围歼战,全司干部员工以更加勤奋的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措,长度包括1个完全孔及两条完全孔间累的单元体试件)冲刺四季度,为全面完成全年利润目标任务而努力奋斗。

肾精亏虚怎么治疗
肾精肾气亏损怎么调理
肾虚肝火旺怎么调理
男人肾虚该吃什么